Bilan de l'année du président

Remarques

Christyn Cianfarani

29 mars, 14h30, Hôtel Westin, Salle de bal de la Confédération III, Ottawa (Ontario)

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Bonjour et merci de vous joindre à nous à l'assemblée générale annuelle du CADSI. C'est avec plaisir que je vous présente mon troisième rapport annuel, à vous, nos membres.

Je profite de l'occasion pour remercier notre conseil d'administration de son orientation stratégique.

Je tiens également à remercier tous nos membres. Votre engagement auprès de l'Association par le biais de comités, d'événements et de commentaires individuels est essentiel à notre succès.

Mon dernier merci à l'équipe du CADSI. Il faut un village pour élever un enfant et chaque événement organisé, discours écrit, publicité, politique analysée et facture payée est le résultat d'un groupe exceptionnellement travailleur de professionnels dévoués qui se soucient autant que moi des membres.

2016 a été une année chargée pour notre Association.

Nous avons lancé une campagne de communication stratégique visant à sensibiliser les décideurs politiques et les principaux intervenants de tous les partis aux importants avantages économiques et de sécurité que notre industrie procure aux décideurs politiques et aux principaux intervenants de tous les partis, et pour mieux établir des liens avec les Canadiens.

Notre empreinte numérique s'est considérablement accrue. Nous avons touché plus de 300 000 personnes grâce à un seul article paru dans le Globe and Mail, plus de 4 millions de personnes par le biais de la presse écrite en général et plus de 6 millions de personnes par le biais des médias Web. Dans les médias sociaux, nous avons accueilli le Cabinet du premier ministre en tant qu'abonneur de Twitter. Nous nous sommes appuyés sur la campagne Mat Across Canada qui a été couronnée de succès avec des histoires de réussite de vos entreprises. Cela vous a permis, à vous, à nos membres, de bénéficier d'une publicité haut de gamme et ciblée et d'une attention accrue.

Notre plaidoyer a mis l'accent sur l'importance stratégique du secteur, en liant l'Examen de la défense au Programme d'innovation. Nous avons réclamé une politique industrielle de défense à chaque occasion. Nous avons collaboré avec le Cabinet du premier ministre, les ministres principaux, les députés et les hauts fonctionnaires civils et militaires. Nous avons participé à des tables rondes de l'industrie dans le cadre de l'Examen de la politique de défense du ministre de la Défense nationale et du Programme d'innovation du ministre de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique. Nous avons également comparu devant trois comités parlementaires sans précédent. La dernière fois que le CADSI a comparu devant un comité parlementaire remonte à 2010. Nous avons annoncé notre soutien au Traité des Nations Unies sur le commerce des armes et avons commencé à travailler avec le gouvernement pour assurer sa mise en œuvre.

Nous avons participé activement aux avis et consultations du gouvernement qui comprenaient : le Groupe consultatif des fournisseurs (y compris les groupes de travail sur les coûts et les bénéfices, l'initiative de soutien, le rééquilibrage des risques et les habilitations de sécurité), le Groupe consultatif sur le cadre d'intégrité, le Groupe consultatif de l'industrie de la défense, le Groupe consultatif de l'industrie de l'OTAN, la Coalition canadienne du secteur des infrastructures essentielles et la consultation de Sécurité publique sur la cybersécurité.

Nous avons organisé notre toute première réception sur la Colline à l'intention des parlementaires et des membres clés du personnel politique. Parmi les participants figuraient deux ministres, quatre secrétaires parlementaires, de nombreux députés, des sénateurs et de hauts fonctionnaires politiques, y compris des représentants du Cabinet du premier ministre. L'événement a été si populaire que même Mark Critch de This Hour l'a écrasé par 22 Minutes.

En ce qui concerne la sécurité de notre entreprise, nos efforts se sont concentrés sur la tenue d'une série de tables rondes à Vancouver, Montréal, Toronto et Ottawa, auxquelles ont participé des leaders de la sécurité et des intervenants clés provenant d'un vaste éventail de ministères et de l'industrie. Le but de l'exercice était de mieux comprendre les défis environnementaux, de hiérarchiser les sous-secteurs clés et d'entamer une conversation sur les capacités industrielles en matière de sécurité.

CANSEC a battu plusieurs records. C'était un spectacle à guichets fermés. Nous avons accueilli 61 délégations de 6 continents. Nous avons rempli la salle avec des décideurs gouvernementaux clés et du personnel militaire et de sécurité. Nous avons entendu des discours du chef d'état-major de la Défense et de deux ministres du Cabinet. Nous avons organisé une conférence de presse avec ISDE pour lancer le nouveau rapport biennal ISED/Statistique Canada sur l'état de l'industrie de la défense au Canada, 2014. Nous avons touché plus de 2,1 millions de personnes par l'entremise des 75 représentants des médias locaux et nationaux présents. Pour la première fois, CADSI est apparue dans les nouvelles du réseau national en tant qu'invité de Power Play de CTV News Channel, avec Don Martin, et a permis à plus de 45 000 téléspectateurs d'obtenir de l'information sur CADSI, CANSEC et les industries canadiennes de la défense et de la sécurité.

Ce qui est peut-être le mieux, c'est que CANSEC a continué de s'améliorer. Nous avons déployé une nouvelle image de marque haut de gamme. Nous avons créé un salon de restauration extérieur propice aux réunions. Nous avons mis en place un nouveau salon international avec salle de prière. Et nous avons mis en place un service international de guides touristiques multilingues pour aider les délégations internationales à mieux comprendre ce que vous présentez. CANSEC a également été notre rampe de lancement pour le premier prix Paddy O'Donnell célébrant le mentorat dans notre communauté, notre première étant décernée à Darryl Hansen de Babcock Canada.

Mais l'un de nos moments les plus fiers de l'année dernière a peut-être été la signature d'une entente de partenariat de quatre ans pour CANSEC avec Tourisme Ottawa. Je tiens à remercier Tourisme Ottawa d'avoir reconnu l'impact économique que nous apportons à la communauté et la façon dont nous présentons notre capitale nationale au monde. Nous sommes impatients de miser sur un partenariat très solide avec Tourisme Ottawa et sur l'expertise qu'elle apporte à la table.

Au-delà de CANSEC, nous avons une fois de plus organisé la Journée des PME, les Perspectives des FAC et le Forum de l'innovation de l'Ouest, qui a compté le ministre de la Défense nationale parmi nos nombreux invités de marque.

Dans le cadre de notre programme international, nous avons participé à une mission exploratoire à Defence Services Asia à Kuala Lumpur, en Malaisie. Nous avons construit le pavillon du Canada en mer, air et espace à Washington, D.C. avec le soutien en personnel de nos amis de l'Aerospace and Defence Industry Association of Newfoundland and Labrador (ADIANL). Nous avons également produit le Pavillon du Canada à Eurosatory à Paris et à l'AUSA à Washington, D.C.

En plus de nos propres événements, nous nous sommes associés à des organismes de développement fédéraux et locaux pour des activités novatrices et des activités de sensibilisation des entreprises partout au pays. Il s'agit notamment de la série Focus-On Security, de la Conférence sur la sûreté et la sécurité dans l'Arctique maritime et de la conférence Best Defence de London.

Nous avons également établi des partenariats avec diverses organisations pour montrer notre soutien à notre communauté et à notre responsabilité sociale d'entreprise. Cette année, nous avons apporté notre soutien au Parti Under the Stars pour aider les vétérans ayant reçu un diagnostic de SSPT ; le déjeuner de bourses WiDS, le Tournoi de golf Memorial et le déjeuner Famous 5 ; le tournoi de golf Open to Support our Troupes de la capitale nationale avec des fonds destinés à atténuer l'itinérance des anciens combattants ; le programme d'embauche d'anciens combattants ; la Fondation True Patriot Love.

Nous avons également participé à un certain nombre de conférences, de conseils et d'activités éducatives. Nous avons été conférenciers invités à Converg-X, au cours de leadership du programme de maîtrise en complexe d'affaires (EMBCPL) pour cadres de Telfer, Perspectives de défense du Canada 2020-2050 de l'Institut MacKenzie, et au Programme de sécurité nationale du Collège des Forces canadiennes, pour n'en citer que quelques-uns.

J'attire maintenant l'attention sur chacun de vous, nos membres. Vous êtes la raison pour laquelle CADSI a vu le jour il y a tant d'années et la raison du travail que nous faisons chaque jour.

Au cours de la dernière année, nous comptions 829 membres de partout au Canada. 81 % d'entre vous étaient des membres de retour. Ce taux est bien supérieur à la moyenne des taux de rétention pour des associations similaires. En guise de remerciement à nos membres, nous avons mis en place des croches-fenêtres commémoratives mettant en valeur ceux qui sont membres depuis cinq ou dix ans. Nous avons également fait des centaines d'appels téléphoniques de reconnaissance des membres. Nous voulions non seulement vous remercier pour votre soutien continu, mais aussi vous aider à accéder à nos services et vous permettre de nous donner un aperçu de la façon d'améliorer ces services.

Nous restons concentrés sur la production de services à valeur ajoutée pour vous. Nous avons augmenté notre rayonnement grâce à des webinaires gratuits et nous avons rétabli un bulletin trimestriel. Nous avons également lancé le Portail des marchés émergents. Le portail permet aux membres du CADSI, en particulier aux PME membres, d'accéder facilement aux ressources, aux contacts et aux outils dont ils ont besoin lorsqu'ils envisagent d'entrer dans un marché émergent. Le portail contient des renseignements provenant du gouvernement du Canada, de la Corporation commerciale canadienne et des exigences locales pour faire des affaires dans le pays. Nous tenons à remercier les membres, en particulier nos comités opérationnels, pour leur soutien, leurs suggestions et leurs commentaires sur cette initiative.

Enfin, nous avons créé une nouvelle catégorie Associés académiques qui étend l'adhésion aux facultés des universités, des collèges et d'autres établissements universitaires.

En fin de compte, le CADSI est en très bonne santé tant sur le plan financier que sur le plan des programmes. Notre voix collective est plus forte que jamais et ensemble, je sais que nous pouvons créer de grands réseaux, influencer les politiques et mettre sur le marché les meilleurs produits et services de défense et de sécurité novateurs et de calibre mondial que le Canada et le monde aient connus.
Il s'agit d'une vision de haut niveau du travail que nous avons accompli en 2016. Ensuite, je veux vous donner un aperçu de l'année à venir.

Les industries de la défense et de la sécurité sont traitées comme des actifs stratégiques dans presque tous les pays, que ce soit pour la sécurité nationale ou leur potentiel d'innovation. À ce titre, nous avons encouragé et continuerons d'encourager la création d'une politique industrielle de défense.

Nous continuerons de faire progresser notre campagne de communication stratégique pour nous assurer que les principaux décideurs et les Canadiens comprennent plus généralement l'importance de nos industries. Notre campagne Made Across Canada continuera de présenter d'autres belles histoires sur vos réussites commerciales et sur vous individuellement en tant qu'entreprises. Nous mettrons également l'accent tout au long de 2017 sur le thème des 100 ans d'innovation dans le domaine de la défense au Canada. Nous partagerons par le biais d'événements et d'activités les incroyables réalisations de l'industrie de la défense du Canada depuis la bataille de la crête de Vimy jusqu'à aujourd'hui.

Nous continuerons de mettre en œuvre des politiques et des programmes améliorés pour appuyer vos activités commerciales. Les changements apportés à l'application de la Politique sur les coûts et bénéfices, le rééquilibrage des risques et le traitement de la propriété intellectuelle à l'étape de la demande de propositions sont quelques domaines dans lesquels CADSI participe activement avec votre aide et en votre nom.

Nous continuerons d'être actifs alors que le gouvernement s'apprête à adhérer au Traité des Nations Unies sur le commerce des armes et à réglementer le courtage. Nous profiterons de chaque occasion pour montrer comment notre industrie est rigoureusement réglementée et que les règles doivent demeurer transparentes et prévisibles.

Nous continuons d'améliorer l'expérience CANSEC en mettant en œuvre un certain nombre d'idées que vous avez suggérées grâce à la rétroaction. De plus, nous augmenterons le temps consacré au réseautage et aux activités interentreprises lors de tous nos événements.

Le portefeuille de la sécurité de CADSI sensibilisera les gens aux capacités déjà existantes au Canada, particulièrement en ce qui a trait à la cybersécurité. Nous engagerons également ISDE pour entreprendre une étude plus approfondie des capacités cybernétiques du Canada en partenariat avec l'industrie afin que le gouvernement puisse élaborer des politiques et des programmes reposant sur la base de données probantes la plus solide possible.

Nous déploierons davantage de pays sur notre portail Marchés de la défense émergents.

Enfin, nous augmenterons nos communications avec vous pour appuyer votre travail. Nous voulons nous assurer que vous êtes au courant de tous les avantages qui s'offrent à vous en tant que membre et que vous êtes informé des nouveaux développements.

Je voudrais terminer en vous remerciant une fois de plus. Nous aimons discuter avec vous pour trouver des façons nouvelles, améliorées et créatives de mettre en valeur vos entreprises, de vous offrir de la valeur et de comprendre les besoins de votre entreprise afin que nous puissions réussir ensemble.

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