Document d’information sur les comités opérationnels de l’AICDS - 2026

Aperçu

Les comités opérationnels de l’AICDS permettent à un éventail représentatif de membres de fournir des conseils et des points de vue sur diverses questions importantes à la présidence et chef de la direction de l’association. Ils constituent un moyen essentiel pour l’AICDS de comprendre les points de vue et les préoccupations de ses membres, d’obtenir de l’information et des conseils, et de favoriser l’échange de points de vue entre les membres.

Les comités contribuent à orienter le programme et les activités de représentation de l’AICDS; ils examinent les services, les événements et les politiques d’adhésion existants et en envisagent de nouveaux; et ils soulèvent des questions importantes pour les petites entreprises membres de l’AICDS. Pour être admissible à un comité opérationnel, vous devez actuellement travailler pour une entreprise détenant une adhésion corporative de l’AICDS (micro, petite, moyenne ou grande) en règle.

Chaque comité peut être dirigé par une présidence issue de l’industrie, chargée de réunir les points de vue des membres de l’industrie afin qu’ils soient examinés par la présidence et le personnel de l’AICDS; de bâtir un consensus au sein des membres; et de communiquer aux membres les développements récents ou les préoccupations qui lui ont été signalés.

Mandats des comités opérationnels

1. Comité des politiques

La mise en oeuvre des engagements qui touchent l’industrie de la défense, énoncés dans la politique de défense du gouvernement (Notre Nord, fort et libre) et dans la Stratégie industrielle de défense (SID), constitue un axe central des travaux de l’AICDS. Il est essentiel que l’AICDS mobilise le gouvernement de façon constructive et constante au sujet de la mise en oeuvre de ces initiatives - tant en ce qui concerne la conception, le calendrier et la mise en oeuvre des programmes et des politiques. Pour y parvenir efficacement, l’AICDS a besoin du point de vue des entreprises sur les initiatives et engagements, dont certains demeurent conceptuels et doivent être traduits en politiques et programmes concrets. Le Comité des politiques est structuré d’abord et avant tout pour conseiller la présidence de l’AICDS sur la mise en oeuvre des engagements pertinents pour l’industrie. Il fournit également, au besoin, des conseils sur d’autres enjeux stratégiques touchant l’ensemble de l’industrie et les membres.

À cette fin, les membres doivent fournir en temps opportun des conseils et de l’orientation à l’AICDS sur la mise en oeuvre des volets de la politique de défense et de la Stratégie industrielle de défense du gouvernement qui ont une incidence sur l’industrie, en plus de fournir des conseils sur les enjeux stratégiques et programmatiques émergents pertinents pour le secteur canadien de la défense (p. ex. l’Agence d’investissement pour la défense, le cadre Construire-Partenariat-Acheter, la réforme de la Politique des retombées industrielles et technologiques, BOREALIS, la modernisation du NORAD et la défense continentale, la cybersécurité, ainsi qu’un plan d’investissement).

Le comité sera également invité à donner son avis sur d’autres initiatives gouvernementales en cours qui touchent l’industrie, comme les réformes des contrôles à l’exportation et les négociations commerciales. Le comité peut aussi collaborer avec le Comité de l’approvisionnement public de l’AIAC sur certaines questions de politique d’approvisionnement d’intérêt commun.

Personne-ressource de l’AICDS : Simon Rechico Moisan, conseiller en politiques

2. Comité des petites et moyennes entreprises

Ce comité fournit en temps opportun des conseils et de l’orientation à l’AICDS sur les questions propres aux PME de la défense, cerne les besoins futurs en matière de programmation axée sur les PME et apporte une perspective de petite et moyenne entreprise aux politiques gouvernementales, en plus de déterminer les besoins futurs en éducation et formation ciblées pour les PME.

Personne-ressource de l’AICDS : Mindy Pearce, directrice du service aux membres

3. Conseil cyber

Le Conseil cyber fournit une rétroaction continue sur les activités et les efforts de recherche de l’AICDS dans le domaine de la cyberdéfense, tout en offrant des commentaires alors que l’association travaille à tisser des liens plus étroits entre l’industrie nationale et le gouvernement.

Personne-ressource de l’AICDS : Marc Watters, conseiller principal en politiques (cyber)

Processus de sélection

Tout au long du mois d’août, les présidences en poste travailleront avec l’AICDS afin de sélectionner une liste représentative de candidates et candidats potentiels (p. ex. selon l’expérience, les connaissances, le genre, la capacité ou le domaine commercial en défense et sécurité, et la géographie) pour les comités et groupes de travail énumérés ci-dessus. Les membres actuels des comités sélectionneront ensuite les personnes retenues en fonction du nombre de postes vacants.

Les présidences des comités établiront l’ordre du jour en consultation avec la présidence et le personnel de l’AICDS, en harmonie avec les priorités de l’AICDS. Afin de permettre la participation des membres qui ne sont pas situés à Ottawa, les comités offriront une technologie de vidéoconférence Web. La fréquence des réunions est déterminée par la présidence du comité et la présidence de l’AICDS, selon les enjeux auxquels chaque comité fait face. Les calendriers actuels des comités sont les suivants :

     
  1. Comité des politiques Le Comité des politiques se réunit pendant deux heures chaque mois, à l’exception de mai et juillet. Les réunions se tiennent en personne et par Microsoft Teams. Les commentaires des membres du comité sont régulièrement sollicités par courriel ou par téléphone, entre les réunions, sur des questions urgentes.
  2.  
  3. Comité des petites et moyennes entreprises Le Comité des PME se réunit pendant deux heures jusqu’à quatre fois par année par Microsoft Teams. Les commentaires des membres du comité des PME sont occasionnellement sollicités par courriel, entre les réunions, sur des questions urgentes.
  4.  
  5. Conseil cyber Le Conseil se réunit pendant 60 à 90 minutes environ chaque trimestre, ou au besoin. Les réunions se tiennent par Microsoft Teams.

Échéancier

Jalons de l’échéancier des comités en 2026
Période Activité
Tout au long de 2026 Les comités existants continuent de se réunir au besoin.
Juillet 2026 Ouverture de la période de mise en candidature pour l'adhésion aux comités.
6 août 2026 Clôture de la période de mise en candidature pour l’adhésion aux comités.
Mi-août à mi-septembre 2025 L’AICDS collige et examine les déclarations d’intérêt des membres. Les comités existants examinent les candidatures et s’entendent sur les nouveaux membres.
Fin septembre 2026 Première réunion des comités avec la participation des nouveaux membres.