Bilan de l'année du président

Remarques

Christyn Cianfarani

28 mars, 14h30, Centre Shaw, Ottawa

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Bonjour et merci de vous joindre à nous à l'assemblée générale annuelle du CADSI. C'est avec plaisir que je vous présente mon quatrième rapport annuel, à vous, membres.

Je profite de l'occasion pour remercier notre conseil d'administration pour son orientation stratégique et Danny pour son leadership au sein du conseil.

Je tiens également à vous remercier, chers membres. Votre engagement auprès de l'Association par le biais de comités, d'événements et de commentaires individuels est essentiel à notre succès.

Mon dernier merci à mon équipe CADSI. Les contributions que vous apportez chaque jour à notre communauté de membres ne sont pas passées inaperçues. Votre esprit, votre dévouement et votre détermination me rendent fier de travailler avec vous et pour vous chaque jour.

J'aimerais revenir à janvier 2015. C'est à ce moment que nous nous sommes lancés dans un plan triennal visant à rehausser le profil et l'influence de l'Association alors que nous défendons en votre nom.

Ce plan comprenait un volet orienté vers l'extérieur — un programme de communication et de sensibilisation à grande échelle — et un volet orienté vers l'intérieur — accroître notre valeur ajoutée et notre pertinence pour les membres.

La stratégie était simple : « plus forts ensemble ».

2017 a été la dernière année de cette stratégie et, en tant que membres, je crois que vous avez pu voir les dernières pièces du puzzle se rassembler.

Voici quelques-uns des faits saillants de ce que nous avons pu accomplir ensemble et en votre nom :

Notre plaidoyer s'est concentré sur l'importance stratégique du secteur, en reliant l'examen de la défense au Programme d'innovation et en nous connectant mieux à la Défense nationale. C'était une bonne journée lorsque nous avons trouvé nos empreintes tout au long de Strong, Secure, Engagé. Pour la première fois, un secteur de la défense novateur figure parmi les cinq principales priorités nationales.

Nous avons participé activement aux avis et consultations du gouvernement, notamment : Groupe de travail sur la propriété intellectuelle, Groupe consultatif des fournisseurs, Groupe consultatif sur le cadre d'intégrité, Groupe consultatif sur l'industrie de la défense, Groupe consultatif de l'industrie de la défense, Groupe consultatif de l'industrie de l'OTAN, pour n'en nommer que quelques-uns. L'un de nos « chapeau », « Principes actualisés pour la gestion de la propriété intellectuelle (PI) », a été créé en collaboration avec le gouvernement et publié en décembre de l'année dernière.

La deuxième édition de L'État de l'industrie canadienne de la défense a terminé sa phase de collecte de données. Merci à tous les membres qui ont contribué. Un merci spécial à ceux d'entre vous qui ont fourni leurs dépenses en R-D — un aspect essentiel de notre rapport qui manquait en 2016. Nous sommes sur la bonne voie pour présenter les résultats de l'étude actualisée (données de 2016) à CANSEC 2018. Et le gouvernement continuera d'utiliser ces données pour éclairer ses politiques et ses programmes, notamment par l'entremise de la proposition de valeur.

En ce qui concerne la sécurité de nos activités, le Conseil a demandé que le « S » du CADSI — le pilier de la sécurité — soit restreint pour mettre l'accent sur la cyberdéfense. Pour mieux représenter et mettre en valeur ce sous-secteur en pleine croissance de notre industrie, nous cartographions le paysage pertinent afin de mieux comprendre l'environnement, de hiérarchiser les sous-secteurs clés et d'entamer une conversation sur les capacités industrielles en matière de sécurité. À titre d'étape importante à cet égard, CADSI a récemment signé un protocole d'entente avec ISDE pour étendre le rapport extrêmement influent sur l'état de l'industrie canadienne de la défense à la cybersécurité.

Afin de sensibiliser les parlementaires au travail important et novateur de notre industrie, nous avons organisé notre deuxième réception sur la colline. En préparant chaque réception, le CADSI a lancé plus de 5 000 points de contact en votre nom, dont tous les députés et sénateurs et les principaux ministres, secrétaires parlementaires et membres du personnel politique.

Nous avons exécuté une campagne de communication stratégique visant à sensibiliser les décideurs politiques et les principaux intervenants afin de mieux communiquer avec les Canadiens. Nous avons profité de cette empreinte numérique et de la portée médiatique accrues pour mettre en lumière vos réalisations. Nous nous sommes appuyés sur le succès de la campagne Mat Across Canada avec des histoires de réussite de vos entreprises et nous avons dévoilé un mur de l'innovation - 100 ans d'innovation dans le domaine de la défense - à CANSEC avec le ministre Bains.

CANSEC a été un succès, littéralement, en ce sens qu'elle a battu son propre record de l'année précédente. Toutes les mesures mises à part, la chose la plus importante que nous mesurons est votre satisfaction. 98 % d'entre vous assisteraient à nouveau à CANSEC et 90 % d'entre vous estiment que 2 jours sont « tout à fait appropriés » en termes de durée. Nous sommes heureux que vous soyez heureux.

En plus de CANSEC, nous avons organisé des événements nationaux de très grande qualité pour les membres, les non-membres et les intervenants du secteur de la défense et de la sécurité l'an dernier.

En avril, nous avons organisé notre série Perspectives des Forces armées canadiennes (FAC), qui couvrait tout, d'une mise à jour sur le Waypoint 2018 de l'Armée, à l'état de la Marine royale canadienne sur les grands projets de construction navale, en passant par un aperçu du programme de développement spatial de la Force aérienne. À ceux d'entre vous qui agissent comme agents de liaison, un merci spécial pour les heures de travail acharné et les allers-retours avec le MDN.

Dans le cadre de notre portefeuille cybernétique, nous avons participé à des événements au pays et à l'étranger, notamment Cyber 613 à Ottawa, NITEC 2017 et RSA.

La Journée des PME a accueilli 230 participants. Ce chiffre a presque doublé par rapport à 2016. Le programme de réunions B2B/B2G de l'après-midi comprenait des tables animées par des équipementiers de l'industrie et des ministères. Cela a donné lieu à plus de 400 réunions sur place. J'aimerais ici remercier Tim Ford et le Comité PME pour leur recommandation de déplacer l'événement à l'automne afin de coïncider avec la semaine de la petite entreprise. Je crois que cette recommandation est en grande partie responsable de l'augmentation du nombre de personnes.

Nous avons également travaillé dans le cadre d'un partenariat spécial avec CGAI pour parrainer davantage d'événements liés aux politiques afin de faire connaître les plans de la Défense nationale à l'avenir et de discuter de la façon dont nous pourrions tous être les mieux placés pour contribuer à son succès.

Comme vous pouvez le constater, nous avons eu plusieurs initiatives en cours en ce qui concerne le marché intérieur. Mais nous avons également veillé à ce que vous, nos membres, puissiez demeurer compétitifs sur la scène mondiale.

En tant qu'industrie d'exportateurs responsables, nous avons annoncé notre soutien à l'adhésion du gouvernement au Traité des Nations Unies sur le commerce des armes et nous avons travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement pour assurer sa mise en œuvre harmonieuse.

Dans le cadre de notre programme international, nous avons poursuivi notre quête de mise en valeur de vos entreprises à travers le monde en créant des pavillons du Canada sur la mer, l'air et l'espace aux États-Unis, à IDEX aux Émirats arabes unis, au DSEI au Royaume-Uni et lors d'une mission commerciale en Inde. Pour mieux vous préparer, nous avons commencé à organiser des webinaires avant ces salons professionnels. Et nous avons déployé plus de pays sur notre Portail des marchés émergents de la défense, qui présente des informations importantes sur les marchés et des personnes-ressources clés.

J'ai énuméré quelques faits saillants ici, mais je ne saurais trop insister sur le fait que rien de tout cela ne serait possible sans que vous soyez là pour le trajet. Et nous promettons de continuer à améliorer la façon dont nous communiquons ce que nous faisons pour vous.

Cela m'amène à parler de notre engagement envers l'avenir, Vision 2018-2020.

Nous maintiendrons la réputation de CADSI en tant qu'association prééminente représentant l'industrie de la défense partout au Canada. En plus de notre position en 2017, nous avons l'intention de nous concentrer sur deux éléments supplémentaires dans notre croissance et notre transformation continues : (1) être reconnus par nos membres pour avoir fourni une valeur supérieure aux membres en créant des conditions propices à des relations d'affaires durables et (2) être une association incontournable pour le point de vue de l'industrie sur la cyberdéfense.

Au sommet de notre liste de choses à faire se trouve l'exécution de Strong, Secure, Engagé. Nous adoptons une approche active à l'égard du lancement du plan d'investissement et du suivi de son exécution. La prévisibilité, la rapidité et l'uniformité des dépenses sont essentielles à l'amélioration de la marge de manœuvre des entreprises canadiennes sur le marché intérieur.

En plus de l'ESS, nous continuerons d'améliorer les politiques et les programmes d'approvisionnement qui ont une incidence sur vos activités commerciales quotidiennes. L'accélération des changements à l'application de la Politique sur les coûts et bénéfices, le rééquilibrage des risques et l'Initiative de soutien sont autant d'exemples de domaines dans lesquels nous participons activement avec votre aide et en votre nom.

Nous passerons plus de temps à vous aider à comprendre ce que l'Association a à disposition pour votre entreprise. Nous améliorerons nos communications avec vous et rendrons myCADSI plus efficace ; parce que l'accès à nos trousses d'outils, à nos informations et à nos données devrait être facile et non une source de frustration.

Nous vous permettrons, en tant que particulier, et non à votre représentant clé de l'entreprise, de vous abonner aux informations que vous souhaitez recevoir. Si vous travaillez dans le domaine des relations gouvernementales — Al Conrad, je vous regarde — et que vous voulez savoir ce que nous faisons en matière de plaidoyer, abonnez-vous à notre CADSI Digest — pour qu'il soit envoyé dans votre propre boîte aux lettres.

Nous mettrons en place un nouveau plan pour vous offrir plus de valeur ajoutée. Plus précisément, nous voulons vous aider à établir des « connexions » B2B meilleures et plus durables. Certains des achats les plus précieux et les plus influents au pays sont en cours en ce moment et nous pensons qu'il reste encore du travail à faire pour aider les entreprises canadiennes à se « vendre » les unes aux autres.

En ce qui concerne les exportations, nous continuerons d'insister sur la clarté et la prévisibilité en ce qui concerne les licences d'exportation. Nous savons à quel point les marchés étrangers sont importants pour la croissance de vos entreprises, le maintien de votre main-d'œuvre et les plans de développement de produits au pays. Nous profiterons de toutes les occasions pour rappeler au gouvernement que tous les efforts possibles doivent être faits pour que les règles demeurent transparentes et prévisibles. Cela dit, il y a eu un changement par rapport au passé et nous encourageons donc les entreprises à vérifier auprès des responsables du contrôle des exportations et, au besoin, à faire un contrôle politique de température, dès le départ dans le cadre de votre processus de développement commercial, et pas seulement à la fin dans le cadre de votre travail de conformité. Nous aurons besoin d'un dialogue ouvert, continu et constructif sur cette question.

Nous continuerons d'améliorer l'expérience CANSEC. CANSEC 2017 a reçu beaucoup de commentaires de la part des membres et nous travaillons sur de nouvelles idées. Notre objectif est de maintenir le niveau élevé de la série et la solidité de sa marque. Une nouvelle technologie RFID sera disponible en 2018 pour aider les entreprises à identifier et à suivre efficacement les pistes d'affaires. Si cela vous intéresse en tant que service, veuillez venir nous voir à ce sujet.

Nous continuerons d'actualiser nos autres événements phares, y compris la Journée Perspectives et la Journée des PME pour nous assurer que vous recevez du contenu pertinent au cours de la prochaine année.

Enfin, nous prendrons une nouvelle orientation avec notre campagne de communications stratégiques pour promouvoir les personnes et les emplois novateurs au sein de notre industrie afin de s'aligner sur les priorités du gouvernement. Au cours des prochains mois, vous verrez une nouvelle campagne mettant en valeur le côté humain de l'industrie canadienne de la défense. Voici un aperçu de ce qui vous attend. Tout comme dans le cas de notre campagne Mare Across Canada au cours de la dernière année, votre collaboration et votre contribution seront essentielles.

À l'heure actuelle, le Canada est l'une des marques les plus fiables au monde. Votre capacité à fournir des technologies de défense et de sécurité novatrices et de calibre mondial au pays et à l'étranger en fait partie et notre travail au CADSI consiste à vous aider à le faire.

Nous sommes impatients de vous donner suite à notre prochain plan triennal.

Je vous remercie.

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